近日，上海交通大学、中国社会治理研究会与社会科学文献出版社首次发布《社会企业蓝皮书：中国社会企业发展研究报告（No.1）》，引导中国社会企业健康有序发展。

　　本书根据上海交通大学公益发展研究院与社会企业服务平台（CSESC）共同编制并发放的“中国社会企业行业调查问卷”数据，结合各位作者的调研资料综合分析而成。此次调查共收回92份问卷，其中有5份问卷信息不完整，视为无效问卷，最后得到87份有效问卷。我国对“社会企业”的定义尚未达成共识，有的认为社会企业属于非营利组织，有的认为社会企业是企业，还有的认为社会企业是介于非营利组织和企业之间的存在。因此，社会企业既可以被理解为一种特殊的企业，也可以被理解为一种特殊的社会组织。但学界对社会企业的认识有一个共同点，即认为社会企业根植于社会创新。社会企业虽然以商业运营为生存手段，但是以社会使命为目标驱动。它的产生受力于社会需求，成长于经济价值创造，能够创造社会价值，同时以实现经济绩效为可持续生存方式，通过将经营所得再投资于社会事业中，生产出更多的社会价值。定义“社会企业”的核心除了弄清楚分红限制和资产锁定外，还要明晰其社会属性、主旨，围绕解决社会问题、推动社会变革的行动和成果，确保社会目标的持续不飘移。探索中国社会企业的发展历程，展望中国社会企业的发展前景，这对转变政府职能，促进中国社会企业持续健康发展意义重大。社会企业是推动我国第三次分配，缩小收入差距和推进共同富裕的重要抓手和助推器，是兼具社会效益和经济效益的创新组织载体。

　　1.中国社会企业具有多元法人性质，企业营收普遍存在收入有限的情况

　　蓝皮书指出，上海交通大学中国公益发展研究院联合社会企业服务平台（CSESC）发布的“中国社会企业行业调查问卷”显示，回收的87份有效问卷中有65.5%的社会企业是企业法人，有32.2%社会企业是非营利组织，2.3%的社会企业为合作社。这表现出社会企业具有多元法人性质。当下社会企业普遍对于认证工作比较重视，已有35.6%的社会企业通过国内认证，获得国外认证的社会企业有3.4%，仍有30%的社会企业还没有开展相关的认证工作，处于申请认证中的社会企业占总数的13%。从调研情况来看，目前社会企业营收普遍存在收入有限的情况。有47%的社会企业处于盈亏平衡的状态；有35%的社会企业一直处于盈利状态；有18%的社会企业一直处于亏损状态。统计数据显示，社会企业多分布在四川、上海、广东、北京等地，其中分布在四川的比例最高。

　　2.中国社会企业未来发展的三个方向：法治化、专业化、职业化

　　蓝皮书指出，我国社会企业萌芽于改革开放时期，经过艰难探索，在2015年社会创业风潮下初步发展，并逐渐形成独特的中国模式。无论是社会企业的制度环境还是内部能力，近年来都有了极大的改善和提高。未来，社会企业的发展既面临挑战，又存在机遇。只有通过法治化、专业化、职业化等途径，构建起发展支持网络，平衡社会企业的商业和公益属性，才能更好的发挥治理效能。

　　3.中国社会企业的生态系统正在生成

　　蓝皮书指出，中国社会企业的生态系统正在生成，社会企业生态系统的改善有赖于政策法规、融资方案、人力资源和支持机构四个方面的支撑。而社会企业的发展也会反哺环境，进一步促进第三次分配事业蓬勃发展，激活社区资源，促进社会创新，鼓励社会创业，推动社会经济发展和环境治理创新。北京、成都、顺德和杭州的社会企业已经取得了一定的发展成果，积累了较好的经验，这些经验包括但不限于良好的制度供给体系、先进的发展理念、协调的政社关系以及深厚的慈善文化与创新精神。基于杭州和四川的案例，本书认为，社会企业的发展不仅需要政府的推动和努力，也需要社会企业强大自身、做好战略规划、建立核心竞争力。

　　精彩目录

Ⅰ 总报告

1. 中国社会企业发展历程回顾与展望

　　引言

一、 “社会企业”的含义

二、 中国社会企业的发展历程

三、 社会企业的中国实践

四、 中国社会企业未来发展方向及对策

Ⅱ 分报告

2. 中国社会企业的认证与标准

3. 中国社会企业的发展、运营与业务模式分析

4. 中国社会企业人才队伍发展报告

Ⅲ 专题报告

5. 中国社会企业生态系统发展初探

6. 中国社会企业与社会组织发展

7. 社区社会企业的发展模式与困境突破

8. 中国社会企业发展与社会创新

9. 社会企业与社会创业

10. 国家的社会经济与社会企业发展

11. 中国环境类社会企业发展机制探析：社会创新的视角

Ⅳ 地区报告

12. 北京社会企业发展研究报告

13. 成都社会企业发展专题分析

14. 顺德区社会企业发展报告

15. 杭州社会企业的现状、机遇与挑战

Ⅴ 案例篇

16. 食话：链接商业文明与饮食文化

17. 社区社会企业的发展：四川黉门故事

Ⅵ 附录

18. 中国社会企业发展大事记（1950～2020年）

　　阅读推荐 

　　点击“阅读原文”即可前往社会科学文献出版社官方旗舰店购买

　　如需皮书电子版请前往皮书数据库进行购买