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中国管理趋势洞察:数字化生存与价值重构

来源:管理蓝皮书课题组作者:管理蓝皮书

发布时间:2019-07-26

  2019年7月6-7日,中国管理科学学会学术委员会、南京敏捷企业管理研究所与社会科学文献出版社在苏州共同发布了《管理蓝皮书:中国管理发展报告(2019)》。《管理蓝皮书》是关于中国管理发展的年度代表性报告,在选题上立足中国实践,总结中国管理的热点、理论或思想,分享管理实践,探索管理发展趋势。

  数字化生存与工业时代最大的区别是底层逻辑变了。底层逻辑的变化意味着,在数字化生存的这个时代一定不要认为绩效是可以预测的。今天更大的可能是在跨界、在增长当中去寻求全新的创新机会。底层逻辑根本性的调整在于,价值创造的方式和价值获取的方式发生了变化。最典型的是在线学习,今天有许多知识付费平台做得都非常好,其根本原因就是价值获取的方式变了。只要在任何角度打掉一个断点,这个行业就被重新定义。事实上,很多行业正在经历这些变化:从传统汽车到无人车,从功能手机到智能机,从PC电脑到云端服务,新旧时代的领头羊代表了截然不同的商业模式——价值的创造、竞争的要素、行业的边界都在被重新定义。

  《管理蓝皮书·中国管理发展报告(2019)》趋势篇中提出组织的经营环境已经演变到数字化生存时代,工业时代的商业逻辑已不再适用,组织唯有采取适应新环境的新商业逻辑和行动,才能在数字化时代生存。由此,数字化生存要求组织进行价值重构,聚焦顾客价值,重新定义自己。为支撑价值重构,组织必需作出管理上的改变,用知识来武装组织,完成组织转型。最终,组织因历经“断-聚-合”的蜕变与重生,才获得了真实的数字化生存能力。

 

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